送走杜奕瑾的第二天，一凡坐在高雄應科空教室的電腦前，屏幕左側是“聊聊”的後臺數據——8所高雄高校、45個社團入駐，日活突破5000人次；右側則攤著一張銀行存單，5億2千醒新臺幣的數字格外萬目。林萱抱著用戶回饋表走進來：“社團催著加跨校報名功能，A社團說要加2個兼職開發，得再撥筆經費。”

    一凡隨手在經費申請單上簽字：「從備用金里劃，不夠再跟我說。」直到林萱離開，他才點開新文件－《5億資金與「聊聊」團隊規劃：先鋪路，再談分配》。前陣子忙著專案上線、競賽籌備，他沒空想資金和GU權的事，如今「聊聊」步入正軌，是時候理清「誰出錢、誰做事、未來怎麼分」的核心問題了。

    一、明確「出資主T」：現階段，所有投入由一凡承擔

    「聊聊」從校園小店起步，到租商業主機、跟A社團合作，再到如今籌備諮詢和投資公司——每一筆錢，都是一凡從彩票資金里支出，沒讓團隊掏過一分錢。他在文件里寫下「目前出資結構」：

    資金來源：100%來自一凡個人彩券所得5億新臺幣；

    投入范圍：「聊聊」平臺開發、伺服器租賃、競賽參展費用、A社團合作經費，以及即將成立的顧問公司、投資公司啟動資金；

    獲利現狀：“聊聊”目前無任何盈利，所有投入均為“策略鋪墊”，不追求短期回報。

    「現在跟團隊說GU份太早。」一凡對著文檔自言自語，「張學長、林萱、阿凱跟著我g，是因為認可聊聊的價值，不是為了GU份。而且專案還沒盈利，談GU份容易分心，不如先讓大家專心做事，錢的事我來扛。」

    當天下午，團隊討論諮詢公司預算時，阿凱隨口提了句：「咱們現在花錢跟流水似的，要不要找個機會湊點錢，也算大家一起入GU？」一凡笑著擺手：「不用，現階段所有投入我來出，你們專心把技術、運營項目做好——等能賺錢就知道了

    二、規劃「未來GU權」：先留空間，等時機成熟再談分配

    雖然眼下不提GU份，但一凡早在文件里為團隊留了「GU權預留區」：

    技術GU：為張學長及A社團核心成員預留，未來根據「聊聊」技術迭代、伺服器優化的貢獻度分配，預計占5%-8%；

    營運GU：為林萱、阿凱預留，依大學合作拓展、用戶成長、顧問公司業務落地的成果分配，預估占3%-5%；

    選擇權池：額外預留10%的選擇權，用於x1引未來加入的核心人才如北部大學的技術達人、有經驗的投資人。

    「GU權分配不能拍腦袋。」一凡在文檔旁標注，「得等兩個時機：一是諮詢公司簽下第一筆百萬級合同，有了穩定現金流；二是''''聊聊''''覆蓋全臺20所高校，用戶量突破10萬——到時候坐下能看到項目的價值，再坐下來談GU份，才更公平，也不會傷感情。」